Größere Projekte gehen häufig mit Veränderungen im Unternehmen einher. Ein kritischer Faktor für den Erfolg eines solchen Projektes ist die Veränderungsbereitschaft der betroffenen Mitarbeiter, denn fühlen diese sich bedroht oder überrumpelt, sinkt ihre Bereitschaft zur Kooperation oder Mitarbeit erheblich. Dies kann sogar so weit gehen, dass sie das Projekt blockieren.
Aufgabe des Change Managements ist es eine solche Entwicklung zu verhindern, indem die betroffenen Mitarbeiter frühzeitig involviert und auf die kommenden Veränderungen vorbereitet werden.

Unsere Change Berater unterstützen Ihre Projektmitarbeiter und den Wandel in Ihrem Unternehmen.
Wir vertreten den Standpunkt, dass erfolgreiche Veränderung nur durch Partizipation aller betroffenen Mitarbeiter erreicht werden kann.
Das Veränderungsziel ist in diesem Prozess nicht aufzuweichen, der Weg dorthin muss allerdings gemeinsam gestaltet werden!

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Umsetzung Ihrer Projekte durch:

• Planung (Mitarbeiterkommunikation, zeitlicher und inhaltlicher Ablauf etc.)  
• Steuerung (Umsetzung der Einzelmaßnahmen, Reaktion auf Projektwiederstände etc.)
• Kontrolle (Wirksamkeit der Maßnahmen, Projekterfolg etc.)

von Veränderungsprozessen