Wir bieten Ihnen Projekt- und Prozessmanagement mit Fokus auf Qualitäts- und Veränderungsmanagement. Dies umfasst strategische Beratungsleistung, Konzeptarbeit und die operative Begleitung von Veränderungsmaßnahmen. Im Automotive-Umfeld haben wir in verschiedenen Fachbereichen unterschiedliche Managementaufgaben erfolgreich entwickelt und begleitet. Das gibt uns die notwendige Flexibilität, um auf verschiedenartige Anforderungen reagieren zu können. Unsere Mitarbeiter sind ausgebildete Projektmanager, die nach dem international anerkannten PMI-Standard planen und arbeiten. Dieser Standard ermöglicht es, in allen Bereichen eines Unternehmens einheitliche Anpassungen vornehmen zu können.

Management – Unsere Erfahrungen:

• Projektplanung und -steuerung
• Prozessoptimierung und Prozessimplementierung
• Prozess Auditierung
• Qualitäts- und Risikomanagement
• Dokumentation und Reporting
• Lieferanten- und Kooperationsmanagement

Verbesserung der Prozessqualität,
Leistungen, Produkte

Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren
und Abschließen von Projekten

Identifizieren, Gestalten, Dokumentieren,
Implementieren, Steuern, Optimieren

Aktives Begleiten/Betreuen von Veränderungsprojekten

Neben unseren Kompetenzen im Bereich Management bietet Ihnen Primestone Consulting ein breit aufgestelltes Netzwerk mit erfahrenen Partnern für viele Bereiche und Themen. Mit diesem Netzwerk bieten wir Ihnen auch Lösungen zu speziellen Fragestellungen. Sprechen Sie uns einfach an.

Eine Auswahl von abgeschlossenen Projekten zu diesen Themen finden Sie im Bereich Referenzen.